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【职场那些事】跟上司沟通的五个技巧

来源:微信 时间:2018-11-07 作者:全创小编 浏览量:


在职场上最重要的是什么?每个人都会给出不同的答案,如果浓缩为一句话全创小编认为那就是:上级的信赖。

  要想最快最稳地进入公司核心,就要获得这份信赖,不能受到上级信赖的职员,永远只能徘徊在核心之外。

  被上级遗弃在外的职员,自然与升职无缘,人的信任不是那么容易就能得到的,尤其入职初期未能获得信任的话,在以后的职场生活中要翻身真的很困难。

  “那个人从一开始就……”,类似这样的评价,无论你在职场待了三年或是五年,都会像标签一样跟着你。

  从新人时就获得信任,由此信任会逐渐加深。一旦成为“心腹”,就能在困难的时期,或是碰到头疼问题时,获得更多的帮助与支持。

  因此,这就是为什么全创小编一直认为与上司的交流就显得尤其重要。

  很多人把上司看成一个高高在上的角色,习惯于兢兢业业的做好上司安排的任务,不敢多说一句。也有的人过于希望和上司搞好关系,分不清工作生活,到最后适得其反。

  如何沟通才能有效率有意义呢?全创小编发现......

  1.突出成果

  首先,沟通的前提是,因为现代企业更重视工作成果,而不是你在某项任务上花费了多少时间,所以,应该让公司更多了解你的具体工作成果,而不要说自己周六和周日都加班。

  至于在让上司了解自己的工作成果方面,专家的建议是:改变观念,把个人理解中的“公司”替换成“上司”,不要只让同事知道你的努力,也要让上司知道你的工作成果。

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  2.注意方式

  如果只用每周一份报表的方式去沟通,上司很可能因为太忙而顾不上看。

  可以换一种方式,把重要的成绩和普通的进度分开汇报。此外,不一定要通过正式的文本汇报,也可以通过私下聊天。

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  3.超出预期

  把职责范围内的工作和超出预期的工作分开。

  要积极争取重要的、有挑战性的任务。因为常态的缺乏挑战的工作,即使花费了额外的时间,上司会认为这是你应该做的。

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  4.抓住重点

  适当地让上司了解你的工作进程,不要事无巨细汇报,但对重要工作可以定时征求上司的意见和建议。

  这样做,一方面可以帮助你调整工作重点和方向,另一方面也可以让上司了解你的想法和成绩。

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  5.适当表现

  可以设法让你上司的上司也间接知道你的工作成果,尤其是当你不确定自己的上司是否会把你的工作成绩转达给公司时,这可能导致你的工作成果被雪藏。

  但是也要避免给你的直接上司造成越权的印象。

  总之全创小编建议,要更多的跟你在组织中的上司沟通工作成果,而不是强调自己花了多少时间工作。

  最后,需要注意的是,沟通只是方法,在职场中受重视的根本还是能力,只有做好工作才能言之有物,得到上司的信任和同事的尊重。当然如果是若一心扑在讨好上司,投其所好,即使得到好处,也只是短期收益,对长远来看好处有限。若是落个纸上谈兵的印象,倒是得不偿失,做出实事,才是王道。

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